日前，在2018中国（北京）演艺博览会上，中国演出行业纪念改革开放四十周年主题论坛成功举办。嘉宾们分享了改革开放为文化事业发展带来的机遇。其中，北京保利剧院管理有限公司作为国有文化企业，体会尤为深刻。
北京保利剧院总经理郭文鹏在主题演讲中，讲述了一家剧院管理公司从无到有、从小到大、从单一业态到集团化发展的过程。他向记者表示，“时代成就了保利，而保利也反哺了时代”。如何理解这种关系，郭文鹏特意带记者逛了逛剧院展区。 保利公司展区十分显眼， “POLY THEATRE”的巨大造型灯成为整个区域的焦点，一幅闪着点点星光的中国地图寓意着保利全国版图，星星代表保利管理的全国63家剧院，分布在20个省、市、区的55座城市。 “改革开放初期，我国专业剧场数量不超过30家，甚至在1980年代末，剧院对于中国百姓来说仍然可望不可即。1991年，保利集团接管了国际文化交流中心，并正式更名为“北京保利剧院”，从此成为了北京重要文化演出场所。”郭文鹏说。
1998年，上海大剧院的落成标志着我国开始有了国际水平的现代化剧场，翻开了我国现代化大剧院建设新篇章。2003年，北京保利剧院管理有限公司成立，先后接管上海东方艺术中心、北京中山公园音乐堂等，开创了国内剧院连锁经营的模式。目前，保利管理了63家一流剧院，拥有126个观众厅，超过13万个观众席，规模全国最大。 “公司制订出台了国内首部《剧院经营管理规范》，与地方政府联合发布了国内首部《政府补贴行业标准》等系列标准。”郭文鹏说，这是保利剧院15年最珍贵的财富，正是统一的行为准则，才造就了保利剧院的品质，从而成就了如今最大的舞台。 为了打破国际顶尖艺术进不了中小城市的桎梏，保利剧院公司采取“总部统一采购，统筹安排地方”的节目运作模式，每年安排项目巡演超过3000场。世界十大交响乐团悉数亮相保利、海外经典音乐剧《猫》《巴黎圣母院》《人鬼情未了》、杨丽萍舞剧《孔雀》、赖声川话剧《如梦之梦》等演出，已经成为一座城市重要的文化事件。 在本届博览会的现场，保利剧院以“保利时间”为主题，与国内外一流的20余家院团、演艺经纪机构签署超过3500万元演出合同，成为本届演交会现场签约金额最大大单位，接下来，原版音乐剧《玛蒂尔达》《一个美国人在巴黎》等都将亮相保利。 在2018年“打开艺术之门”的公益演出中，42家保利剧院参与其中，举办了超过1000场的艺术演出、活动、夏令营等，同时有上百万的青少年在这里感受艺术、接受艺术。而这项活动保利已经坚持了24年，一张无形的艺术教育之网通过保利院线渠道在全中国铺展开。 郭文鹏说：“一个好的剧院，要让人想进来，进得来，还想来。想进来是说节目内容要照顾到各个层面的需求，进得来是说剧院的消费要符合当地的文化消费水平，最后，我们还要依靠温馨的服务、舒适的环境让人还想来”。 此外，保利主动服务国家项目，参与了G20北京峰会、APEC北京峰会、2018年冬奥会和冬残奥会闭幕式上中国8分钟文艺表演活动，负责运行保障工作，为在世界舞台展示中国形象添加了保利的力量。 讲到未来的发展，郭文鹏说“保利改革发展的步伐不会停止，保利剧院+的模式会日益深化”。当前“剧院+互联网”的保利票务系统已经进入二期搭建阶段，“剧院+艺术教育”的新尝试已经在上海、珠海、苏州等地生根开花，一张更加丰富、生动、自信的保利剧院发展蓝图正在铺就。 |
