解农产品滞销难题要从供给侧改革入手

　　胡加志是盘锦市盘山县羊圈子镇新立村农民，他的孙子因患脑瘫急需医治。老人听说种毛嗑赚钱，就承包了23.3公顷土地种毛嗑，和家人起早贪黑地干，终于盼来了大丰收。可是因为没有销路，2万多公斤毛嗑都砸在了自己手里。经媒体报道后，仅一周时间，胡加志就卖出了7500公斤毛嗑，被网友称为“今冬最温暖的毛嗑”。

　　这些年，不断有农产品“价低卖难”的消息被媒体报道出来，于是社会各界纷纷伸援手、献爱心，帮助陷入困境的农民渡过难关。譬如辽宁，就陆续发生过热心网友抢购“爱心苹果”“爱心白菜”“爱心玉米”等事件，这些温暖人心的事件背后，其深层次原因是传统的小农生产已无法满足大市场的需求，一些农产品成本高、品质差，缺少竞争力。就以“最温暖毛嗑”为例，收购商就是以质量未达到标准为由拒绝收购的。

　　显然，光靠“爱心”难以全面解决农产品滞销问题。过去，人们通常理解为，农产品滞销的原因在于市场需求信息不畅，只要想方设法把信息传播出去，对接供需双方，“卖难”自然迎刃而解。而这些年大家逐渐意识到，要去除病根，关键得看一个地区的农业种植结构是否得到真正合理的调整，农业的生产体系是否具备了适应市场变化、应对市场波动的抗风险能力。从根本上说，就是需要深化农业供给侧结构性改革，提质增效，减少低端供给，拓展高端供给。

　　与其紧盯市场的价格表寻找“今年种什么”，不如潜心挖掘自身的比较优势。本地的自然禀赋如何、耕地情况怎样，其他产区的产品优势如何、产量如何、上市时间与本地产品是否冲突等，真正找到“准星儿”，农产品种植业和养殖业发展起来才能脚步踏实笃定。譬如，从“两毛一斤没人要”到品牌价值45亿元，辽宁绥中水果由滞销到畅销背后的供给侧结构性改革就充分证明：找对路子，下足功夫，一步一步把资源优势变成市场优势，才能具备应对市场风险的能力和底气。

　　与其押宝似地频繁更换种植品种，不如在重新构建农业生产组织形式上下功夫，解决“怎样种”的难题。小农经济单打独斗，缺少调查市场并及时调整方向的能力，只有规模化的生产经营主体才具备这种能力。譬如，瓦房店市仁峰农机专业服务合作联合社由5家合作社共同发起成立，打破了以往单打独斗的生产方式，实现了合作社间的横向联合和纵向协作，利于为农民提供低成本、高便利、全方位的服务，形成了农业产前、产中、产后机械化“一条龙”模式，实现了综合效益最大化。这不仅意味着“团结就是力量”，更是在抱团作战中形成了新的内部分工，以组织化、系统化的管理方式将手中的土地资源、自然资源和人力资源进行最优化运作。

　　无论是找准优势产业、夯实产业基础，还是转变生产组织形式，都是农业供给侧结构性改革中“补短板”的重要内容。其间，政府要起主导作用，既不能缺位，又不能越位。面对农产品滞销，发端于市场，最终要靠市场手段解决，政府要做好服务角色，当前的重点是发挥好政策的指挥棒作用，着力提高供给体系的质量和效率,引导农业走上良性发展道路。只要解决好供给侧的问题，农产品“卖难”问题就不难解决，消费拉动农业经济的新格局自然就会形成。

(责任编辑：白金朋)

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