打破传统瑜伽壁垒，Wake打造线下瑜伽生态圈

　　中国体育服务行业虽然起步较晚，但在2014年国务院46号文件的带动下产生了迅猛的质变，开始了“群雄逐鹿”的黄金发展期。根据《全民健身计划(2011~2015)》，截至2014年底中国经常锻炼的直接体育人口数量比例达到33.9%，各大体育项目不同程度吸引着各类运动的赛事观众和参与爱好者，拥有一个基础庞大且潜力十足的市场 。

　　面临着中国锻炼人群大量增加的情况，现阶段体育服务相关的产业却面临着诸多问题，如场地资源不足、体育人才稀缺、发达地区和不发达地区体育发展不平衡、体育场馆管理落后、利用率低，都是制约体育人口发展的一大不利条件。

　　传统瑜伽馆的基础建设良莠不齐

　　瑜伽类运动产业目前是国内公认的大蛋糕，在传入中国仅是短短十余年时间，就得到了很大一部分练习者的喜爱。目前，国内瑜伽市场有1.2亿的潜在用户，体量并不小，而且数据还在持续增长。对于承载这些用户的线下瑜伽馆来看，目前线下自主经营规模的瑜伽会馆约占总数的百分之八十，仅约百分之十五的瑜伽会馆为连锁式经营。

　　由于瑜伽馆建设的门槛不高，只需要租赁场地就可以，再加上从事瑜伽行业的就业人员来自社会各阶层，教练瑜伽专业的水平参差不齐，教习方案缺乏合理的安排及目标，造成了瑜伽市场的混乱状况，没有统一的规范标准。通过了解，细观这些教习方案，其全国瑜伽各个会馆的水平基本是同一种模式的复制水平。很多瑜伽馆的基础设施没有达到专业的标准，这些因素都会导致练习人群不能得到良好的瑜伽体验。

　　Wake打造线下瑜伽生态圈，建设轻奢瑜伽馆

　　根据目前瑜伽市场的状况，Wake 不仅要把线下瑜伽馆做好，还要做精。Wake CBD旗舰店场馆的基础设施上，采用了当前最高端的智能化服务设备，为会员提供最专业、最便捷的国际化服务，场馆内还设有纯氧空间和水吧等，让会员真正得到身体和心灵的净化。同时，Wake还具有强大的师资力量，不止提供了时尚的欧美功能课程、普拉提床以及空中瑜伽等特色课程，还有京城名师授课，并匹配瑜伽教练培训体系，给会员最专业的教学师资力量。

　　所以Wake的线下旗舰店是高级的智能化生活方式空间，不只是承担着锻炼的场地，还可以成为放松心灵、服务高端女性的线下交流空间。线下馆的用户人群主要定位于较高消费能力的职业女性，年龄在30岁左右。在这里可以交友畅聊、缓解压力以及分享生活或瑜伽中的喜悦，创造了一个社交的空间场景。

　　步入店内，首先映入眼帘的是花卉的展示台布满了前厅，后面一排的货架上还拜访了家居设计软装：香薰、镜框等等，这些独具匠心的陈设，都特别符合现代白领的生活习惯，也十分符合Wake一直追求“瑜伽改变生活”的品牌理念。

　　Wake旗舰店是Wake线下入口，是承载线上用户体验的载体，也同样是互联网瑜伽平台的核心竞争力之一。Wake CEO熊明俊说“我们想做的是把Wake瑜伽打造成一个瑜伽品牌，一个成熟的消费场景，这就要打通瑜伽的整个闭环，而Wake APP就是线下场馆流量的一个得天独厚的入口。”

　　在互联网的浪潮中，Wake积极转型升级，不仅解决了瑜伽用户的痛点，还在线下场馆资源找到与互联网利益的契合点，Wake在互联网细分市场中不断扩张，成为最具影响力的瑜伽品牌指日可待。