内容梗概：购物中心和实体门店是相互依存的关系，如何通过引进多元化的门店类型来带动整体客流量增长，是购物中心必须重视的问题。柔美RomedMaore集合店一方面能满足购物中心对于新业态的需求，另一方面具有强大的聚客能力，能够提升商场整体购物氛围，因此成为了购物中心争相引进的对象。 要判断一个购物中心的投资价值，最直观的办法就是看它的客流量。有的购物中心人流如织，在保证盈利水平的同时，也能给门店带来可观的销量；有的购物中心门可罗雀，门店的销量低迷，承租能力也大大降低。作为同属实体零售阵营的平台方和入驻方，二者是相互依存的关系，一荣俱荣，一损俱损。 不同的购物中心在客流量上差异明显，除了受区位因素影响之外，还与入驻门店类型的合理配比和管理优化有关。“新零售”概念提出之后，传统实体店面临着转型，购物中心的整体商业结构也随之需要调整。如何通过引进多元化的门店类型来带动客流量增长，是购物中心亟待解决的问题。
推陈出新，品牌集合店受热捧 经营模式的推陈出新，是新零售时代发展的必然要求。从大环境上来讲，电子商务挤压了实体店的生存空间，需要新的商业模式改变竞争格局；从消费者需求方面来讲，传统实体店的吸引力逐渐降低，新型集合店的市场认可度却在飙升。因此购物中心在选择入驻商家的时候，会更倾向于选择品牌集合店。 虽然品牌集合店模式在国内出现的时间并不长，发展势头却相当不错。近年来风靡各大城市的柔美RomedMaore集合店，就是利用品牌集合店模式取得飞速发展的经典案例。一家店面涵盖了文胸、内裤、潮流服饰、家居服、运动服、泳衣、饰品等30多种品类的近万款单品，柔美RomedMaore的商品丰富度在内衣行业是绝无仅有的。对于购物中心来说，更多的商品就意味着消费者选择权的丰富，以及客流量的增长。 立足品牌集合店模式，柔美RomedMaore与商业地产的合作一直顺风顺水。从品牌创立以来，柔美RomedMaore已经先后同万达、KKONE、太阳广场、海岸城、KK mall、万象城、茂业百货、天虹、益田假日广场等数十家商业地产品牌建立起深度战略合作关系，俨然成为了商业地产的标配。
客流量为王，好模式交给市场验证 实体店经营模式上的创新，最终会反映在市场认可度上。引进新的商业模式只是表象，从本质上来看，购物中心关注的只有两点：一是聚客能力，二是承租能力。而承租能力又需要依赖聚客能力来达成。采用品牌集合店模式的柔美Romed Maore，恰恰在这两方面都表现得很出色。 据相关数据统计，同样的店面面积，柔美Romed Maore的客流量往往是普通门店的2-3倍。单店客流量的增加会带动购物中心的整体消费氛围，这是商业地产非常看重的一点。远超传统门店的聚客能力，带来的是营业额的暴涨。一般情况下，柔美Romed Maore新店开张的日均营业额可达到几万甚至十几万。 对商业地产管理方来说，这不仅意味着柔美Romed Maore具有可观的承租能力，同样也代表着持续稳固的合作关系。在良好的业绩表现推动之下，柔美Romed Maore集合店在全国数百座城市势如破竹。从消费者到加盟商，再到商业地产的认可，柔美Romed Maore的品牌影响力逐渐深化。
据某知名商业地产市场部负责人透露，目前旗下多处购物中心都与柔美Romed Maore展开了合作。一方面是柔美Romed Maore良好的盈利能力具备长期合作的条件，稳固的合作关系有助于购物中心的管理和运营；另一方面也看中了柔美Romed Maore的高人气。作为时下风头正劲的集合店品牌，柔美Romed Maore在都市时尚女性圈层已经成为一种潮流，聚客能力不容小觑。 “我们非常乐意引进柔美Romed Maore这样处于高速增长期的新型集合店，并且未来还会进一步促成双方的深度战略合作。对于优质的门店，我们可以适当的在租金优惠等方面做出让步，从而吸纳更多集合店品牌的进入，以带动购物中心整体的发展。”该商业地产负责人如是说。 |
