潮庭健身给您指出：最有前景的加盟项目—健身房！(2)

　　根据健身圈过去的说法，如果以投资300万元为例，平均卡面价值为3000元，那么你卖出的第一千张卡就是“回本凭证”。但这种说法其实很不严谨，因为像潮庭健身这种层级的品牌，除了会员卡之外，还拥有业内公认的精锐私教队伍，随着健身在中国普及的广度和深度俱增，很多会员的“段位”和目标也就越来越高，聘请专业水平过硬的私教来帮助自己获得更好的锻炼效果自然就是终极步骤。此外，健身周边和其它增值服务也越来越丰富且实用，所以“一千张卡回本”的说法根本经不起推敲。

　　顺便说一句，潮庭健身北京大使馆店开业当天的售卡量就已经超过400张，如果算上大量的私教课签约，以及后续几天的入会小高峰，回本根本不是问题。

　　“潮庭健身在全国开设了70余家店面，没有任何投资人会纠结‘回本’这个问题，因为对于年营收四个亿的体量来说，这从来都算不上什么问题”。潮庭健身某高层直言。

　　再强调一点，健身房实际上几乎等于一次性投入即可实现长期盈利：因为预售期过后，店面当中会有相当一部分会籍转入其它新店，这样一来人力成本就会下降很多;私教主要靠课时费赚取高薪，所以根本不在意保底工资;占投资比重最大的硬件投入和装修又都属于耐耗品，没有五年八年甚至十年是不会轻易追加投入的;步入正轨后，店面只需要交由专业人士打理即可，哪怕不再主动开发，只依靠会员转介绍，店面的营收都是有保障的。

　　当然了，虾兵蟹将式的“散户”是极容易关门跑路的，所以还得擦亮双眼选择集团化作业的“正规军”。至少，他们应当具有以下特征：

　　品牌实力：

　　“我这人做生意年头不算短了，‘品牌’意识比较强。因为能够成为某个领域的大牌子，说明他们肯定经过一轮甚至多轮的市场洗礼，肯定自有一套生存发展之道。相比较张嘴闭嘴就是钱钱钱，来回总谈加盟费的‘野鸡健身房’，潮庭健身这种店面遍及全国的大品牌，我还是比较放心的。而且潮庭体育下面还有一个专门培养高水平私教的湃庭健身学院，这一招就能杜绝‘野鸡教练’进来浑水摸鱼，可以说既是对会员负责，也是对自己负责”。陈先生谈得十分在理。

　　操作灵活：

　　大作家韩寒在自己经营的高级餐厅“很高兴遇见你”关门大吉之后，发出了这样的感慨：“春夏秋冬，全归房东”。

　　不用多问，谁都明白这是租金绑架实体经济的一个缩影。一年到头的辛苦所得基本上刚够抵消房租，这绝对不符合投资者的投资预期。而越来越为人称道的健身产业的投资回报率，能够从哪些方面看出端倪呢?

　　“从微观角度来看，健身房的空间利用率极高，拿动感单车房举例：大约五十平米空间里，经过合理优化，我们可以同时为四十位会员提供优质的操课服务，这是餐饮等很多行业根本无法实现的”。

　　空间利用率越高，也就意味着单位内租金的投入产出比越高。对于这一点，健身行业的灵活性和优势确实无可比拟。

　　“目前我们正在积极地通过SaaS系统研发新的约课服务，届时我们肯定会搭配一系列配套措施，力争从时间方面分流会员，提高到店率的同时还能实现错峰锻炼”。潮庭健身技术部负责人透露。

　　创新基因：

　　除了将时间和空间最大化利用起来，潮庭健身也是业内为数不多的肯在产品差异化方面下大功夫的品牌：

　　据公开资料显示，潮庭健身目前已经部分门店投入了人脸识别系统，结合之前颇受追捧的魔力运动系统，现已有业内人士广泛使用“健身行业的时尚玩咖”、“创新潮牌”、“行业颠覆者”等标签来称赞这家不走老路、另辟蹊径的健身品牌。

　　不得不说，通过大量的调研和摸索，向来不乏创新精神的潮庭健身，正在一步步将自身“全托管”服务的网络筑得更密更牢，从而始终保持自身的品牌活力和超强的用户粘性。

　　结语：从前被圈里人牢牢把持的健身产业，而今终于在“全托管”时代得到“松绑”，相信彻底井喷之前，这个行业已经被诸多资本家觊觎。如果在他人磨刀时就捷足先登，才谓明智。毕竟而今的商业竞争早已不是比拼耐力的“万米长跑”了，而是“百米飞人大战”——领先一丝一毫，结果天差地别。