站在历史的角度去看一个企业及企业家的意义，我们需要回答的问题是，为什么是他？放在整个改革开放的大历史中，他做了什么与别人不同的事情？ 2016年，中国药科大80年校庆，一张孙飘扬在该校求真楼前与圣和药业董事长王勇等人的合影在医药人的朋友圈流传。在这张照片中，所有人西装革履，但图中唯一带墨镜、站在最前面的孙飘扬却十分惹眼，宛如香港电影中江湖大哥。 确实，彼时的孙飘扬已经迎来了人生的高光时刻，医药界称其为“研发一哥”，由其掌控的恒瑞医药市值已超过2000亿元，坐上了中国上市药企市值的头把交椅，而他所到之处亦如明星般受到追捧。 恒瑞，被称为本土药企的创新标杆，各个层面的认可将其推向中国创新榜样的地位，让更多药企开始重视研发创新，加入到了研发创新的大潮之中。 1990年，孙飘扬接手了1970年就成立、出现亏损的连云港制药厂，至今已有28年的光景。虽然前18年恒瑞发展迅猛，但放在众多医药企业中，他并不是让外界最为熟知的那一个。真正让恒瑞医药走向神坛的时间段是2008年~2018年。当我们把取景镜拉到2008年时，恒瑞医药市值才不过200亿元，虽然其锋芒已经开始显现，但还未如今日之耀眼，那时的孙飘扬也还没有如今的江湖地位，亦没有“研发一哥”的头衔。 也就是在最近十年，恒瑞开始爆发，逐步开启了独领风骚的时代。现如今，恒瑞医药管理人员的名片上毫不避讳地写着“创新药第一、海外出口第一、股票市值第一”的字样，这是自信，也是实力使然。 当我们站在历史的角度去看一个企业及企业家的意义，我们需要回答的问题是，为什么是他？放在整个改革开放的大历史中，他做了什么与别人不同的事情？内外部环境到底给予了他什么，使得其如此不同？ 一个时代的到来 “中国医药看江苏，江苏医药看连云港。” 在100多平方公里的连云港开发区汇集了近30家医药生产企业，其中恒瑞医药、正大天晴、康缘药业、豪森药业4家在中国医药产业颇富盛名，均是业界的头部企业。常言道“大树底下不长草”，但是连云港的医药产业格局所呈现的景象却与此不同。 说起原因，我们还需将时间轴延向40年前，也需要把聚光灯照向三个年轻人，他们分别是陶惠启、萧伟、孙飘扬。 1978年，作为改革开放标志性事件的十一届三中全会召开，也就是这一年，种了两年地、当了八年共青团干部的陶惠启被任命为正大天晴的前身连云港东风制药厂的副厂长。彼时，陶惠启刚刚到而立之年，而20岁的孙飘扬和19岁的萧伟则正在备战文革后的第一次高考。
江苏正大天晴药业集团原总裁 陶惠启 东风制药厂是生产建设兵团的附属企业，1969年成立，按照现在的眼光去看，这个厂不过是一个作坊，因为该厂只是几十个人用三口大水缸制造氯化钠输液，主要供应兵团，在1978年时该厂出现亏损。陶惠启进入该厂的任务就是扭亏为盈。 在接下来几年时间里，陶惠启通过内部加强管理，外部以市场化手段参与竞争获取市场的方式迅速扭亏为盈，但彼时从产品结构的角度来说，均是些葡糖糖、氯化钠、灭菌注射用水之类的产品，在市场上并无太大竞争力，如果想取得更大的成绩就需要新产品。然而，此时的东风制药厂并没有研发能力，因此，陶惠启将眼光瞄向了外部。 陶惠启告诉《医药界》·E药经理人，1986年，厂里营销副总发现一款叫强力宁的产品市场表现颇为不错，只有浙江海宁药厂在生产，经过内部评估决定引入该产品，于是用了4万元从该产品研发机构将其购买回来。当时肝病患者多，但市面上缺乏好的肝病药物，在这种背景之下，东风制药厂强力宁甫一推出，便大获成功，也由此奠定了陶惠启进军肝病药领域的决心。 陶惠启的这种从外部研发机构引入新产品的方式成为后来者孙飘扬和萧伟学习的模式。不过，此时，1982年从中国药科大毕业的孙飘扬和萧伟已分别被分配进入到了连云港制药厂和连云港中药厂，但他们在企业里并不得志。 在最开始，其貌不扬的孙飘扬在连云港制药厂只不过是一个普通的技术员，并不受器重。曾见证过这段历史的原连云港卫计委药政处处长万逸群告诉《医药界》·E药经理人，当时无论从哪个层面去看，孙飘扬都太过普通，一直得不到升迁。 但在主管连云港制药厂的医药工业公司（后来的医药局）将其调任到了医药工业公司做科研处副科长后，在该职位上，孙飘扬表现出了在产品研究方面方面的突出能力，还经常对下属公司能够提出很好的指导意见，由此，受到了当时工业公司总经理徐维钰和副总经理魏思忠的赏识。而就在这一段时间，连云港制药厂经营状况每况愈下，逐步走到了亏损的境地，但两任厂长却都无法扭转。 看中孙飘扬的徐维钰决定让他再次回到连云港制药厂工作，让其担任副厂长力挽狂澜。但是，在副厂长职位上的孙飘扬并没有发挥太大作用，因为当时的厂长并不看好他，就连孙飘扬多次提交的入党申请都不予批准。在此种情况之下，徐维钰决定将老厂长换掉，在1990年时，当了几年副厂长的孙飘扬被扶正。 而萧伟虽然比孙飘扬幸运，在很早就做到了副厂长的位置了，但是他与后者遇到的问题一样。孙飘扬属于内敛低调型，在企业内部由于太过于低调，且脾气颇为执拗，在厂里普通到没有人发现；而萧伟却性格不同，为人外向，“做大事、说大话，什么事都敢干”，虽然这样的性格对他迅速获得提拔有好处，但当到副厂长位置时，因锋芒外露与东北制药调过来的厂长之间并不融洽，所以经历过了几年不得志的日子，也是徐维钰换掉了老厂长，将萧伟扶正。 在孙飘扬、萧伟走向厂长之位的时候，陶惠启已经带领东风制药厂壮大，并将厂名更换为天晴。对于天晴的成功，萧伟和孙飘扬十分艳羡，也在心底里暗自较劲。据万逸群回忆，有一次与孙飘扬一起开完会坐车路过天晴的时候，孙飘扬对他说：“如果三年之内超不过天晴，我就提头给你看！” 外脑时代
江苏恒瑞医药股份有限公司董事长 孙飘扬 孙飘扬将于8月31日~9月2日在北京雁栖湖参加第十届中国医药企业家科学家投资家大会暨改革开放40年医药行业发展成就展(参会报名，请点击阅读原文) 孙飘扬正式执掌连云港制药厂时，该厂与陶惠启最初接手的东风制药厂一样，都是两口大缸，几口大锅，产品是现在已经不大有人用的红药水、紫药水。 在创业的开始所有的故事都很相似，在医药行业，如果细数民营企业家经历，无疑都是从几口大缸、大锅起家，因为那时的现实就是如此，不过，同样的起步，不一样的结果与未来，这是评判企业家能力的标尺。 |
