在没有政府财政补贴的情况下，养老地产没有办法支撑企业盈利，因此嘉地置业不会做养老地产。 2014博鳌房地产论坛·特写 在传统住宅遇到发展瓶颈的情况下，超过1/3的百强房企涉足旅游地产开发领域，其中包含了万科、恒大、绿地、雅居乐、碧桂园等国内知名房企。 对此，在2014博鳌房地产论坛上，海南嘉地置业有限公司董事长朱岳海感慨道：“未来房地产市场越来越细分，大型房企在规模上很有优势，小一点的房企越来越难。” 不过，朱岳海表示，在产品定位方面，每个企业都有每个企业的做法，表现得各有优势。“我们一向采取差异化定位，因此产品也就卖得比品牌房企还贵。” 据悉，嘉地置业主要定位于打造以生态、养生、度假、休闲、居家为一体的大型度假社区，并且项目基本位于海南省万宁市。 目前，嘉地置业在售的项目主要是石梅山庄，项目总用地面积5000亩，其产品形态包括独栋别墅、合院别墅、多层花园洋房、酒店、高档会所、商业街等。除此以外，2014年下半年还会启动另一个大型度假项目。 “这两个项目一个在山里，以生态养生为主；一个在海边，拥有一线海景。在定位上我们选择差异化，同时消费群体也会有差别定位。” 由于上述两个项目体量巨大，朱岳海表示，未来8-10年内将踏踏实实做好已有产品，不会考虑其他项目。 在营销策略方面，朱岳海表示，嘉地置业之前的营销策略主要是把业主提出来的问题想办法解决，基本也没做大的推广。 而在博鳌房地产论坛上发现微信、电商营销的重要性之后，朱岳海透露，公司已与两家电商洽谈合作，将把新的营销方式引入度假项目。 值得一提的是，尽管海南的气候和环境优势带来极高的养老和健康产业附属价值，朱岳海却明确表示：“养老地产没有办法支撑企业盈利，嘉地置业不会做养老地产。” 其解释称，养老应该是政府做的，目前很多房企虽然打着养老口号，但卖的仍是住宅，并不是养老配套。而由于企业拿地、税收都是市场化，对养老项目的服务投入的成本都不低，养老群体如果没有政府财政支持是很难负担得起相关消费的。 “海南不适合做养老，但适合养生，所以我们的产品定位为养生类型。” 朱岳海介绍称，为了达到养生目的，嘉地置业除了打造安静的度假环境，还注重营造文化氛围，包括成立7-8个文化部门，让业主们自发组织晚会等活动，增强小区的凝聚力。 此外，为了照顾老年人业主的需求，嘉地置业也将考虑引入部分养老设施，比如医疗设施。 |
