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“玩家”迅雷:投入区块链 Q2净利润不到五百万

时间:2018-09-10 10:27  来源:  阅读次数: 复制分享 我要评论

“玩家”迅雷:投入区块链 Q2净利润不到五百万

经济观察网记者 钱玉娟

2018 年,区块链行业经历了由热趋冷的过程。

9 月 4 日,普华永道发布了一年一度的金融科技调查报告,报告分析称,监管风险未知、业务效果难以预估、相关技术成熟度欠缺、应用场景较少等原因,使得区块链应用的前景并不明朗。

8月21日深夜,大批区块链自媒体遭永久封号。无独有偶,迅雷集团CEO、网心科技CEO陈磊近日在接受采访时强调,迅雷“不做ICO”、“不推出交易平台’、“不鼓励用户交易”,现在的迅雷就是一家提供“共享计算+区块链技术”的服务公司。

2003年成立的迅雷,曾涉足CDN、游戏、在线视频及短视频等多领域进行转型尝试, 一年前,一手握着闲置宽带的“散户”,一手拉上有着巨量带宽需求的“机构”,迅雷又一次做出新尝试,飞奔在“计算资源共享+区块链应用”的赛道上,摇身一变成为了区块链“玩家”。

但当前对于迅雷而言,更为重要的是,如何在区块链泡沫狂欢渐去时,找到“去伪存真、回归应用”的初心。

变身区块链玩家

去年9月份,陈磊走马上任迅雷CEO三个月后,他称,要抓住区块链这个转型机会。

在如是金融研究院区块链研究中心总监张楠看来,“迅雷不只介入共享计算领域。”他认为,陈磊已将迅雷的转型方向定为“共享计算+区块链”。

陈磊称,区块链的3.0时代已到来,但“真正”的区块链有两个关键点,一是要有实际的落地场景,给用户带来实际的意义价值;其次是迅雷想要借助区块链改善整个内容生产供应关系的内部生态。

陈磊在多个场合里不断布道,“迅雷已形成了一条能够每秒处理上百万并发的区块链,这个区块链甚至可以使现实生活中,超150万个家庭同时参与共享计算。”

从技术角度来看,共享计算和区块链技术,都体现了去中心化、低耗能的特点。

迅雷一名前员工告诉经济观察网记者,迅雷的区块链玩法,与迅雷分布式“去中心化P2P”技术优势有很强的关联性。

张楠称,迅雷作为下载服务提供商,其模式将众多资源节点与原先孤立的各个资源服务器综合起来,为用户提供下载体验。“陈磊做出这一转型决策的初衷,正是发挥迅雷优势,解决目前计算需求的痛点。”

但另一面是,游走在政策监管的边缘,迅雷头上始终挂着把“达摩克利斯之剑”。

迅雷在2017年8月发布基于区块链技术的共享经济智能硬件玩客云,并为向玩客云用户支付“报酬”而推出了玩客币,规模达15亿个,发行规则由迅雷单方规定。

彼时我国对ICO违法交易采取严监管,同期的比特币中国、火币网及ok coin等都相继关停了数字资产交易业务。

“迅雷提前告知用户玩客币总数恒定,但产能逐年减少,再根据用户的带宽贡献多少、在线时间长短及提供的硬盘存储容量比来分发币。”行业资深分析师郑春晖告诉记者,“迅雷通过稀缺性炒作价值。”一方面强调不会将玩客币上线交易平台,一方面又“注视着”部分持币用户进行线下交易。短短40余天,玩客币的价格上涨近80倍。

郑春晖记得,玩客云一经上线京东平台,就被数百万用户“疯狂”抢购,“玩客云就像用户为赚玩客币而购买的‘矿机’,售价在599元的设备曾一度被炒至2000元一台。”玩客币价格上涨,带动了玩客云的销量,这也让迅雷股价随之飙升。

经济观察网记者查阅发现,迅雷2017年第四季度和2018年第一季度的营收数据,玩客币等相关因素,直接带来的营收增长立竿见影——直接扭亏为盈。

然而,今年1月12日,中国互联网金融协会发布的《关于防范变相ICO活动的风险提示》中指出,IMO(以矿机为核心发行虚拟数字资产)模式属于变相ICO活动。其中特别提到了迅雷发行“链克”(原玩客币)代替了对参与者所贡献服务的法币付款义务,本质上是一种融资行为。

尽管迅雷方面否认玩客币“擦边”监管,但迅雷大数据公司却发布“打脸”公告:“玩客币是非法发行,变相ICO,非法集资。”几经公告“互撕”之后,迅雷叫停玩客币,但不久又推出了迅雷链以及“为区块链而生”的迅雷链文件系统等。

“玩客币的关停,对迅雷既是机遇也是挑战。”张楠认为,不能蹭代币热点后,迅雷的股价虽出现回落,但它也迎来机遇,“迅雷可以更好地回归区块链本质,做好自己的区块链平台,同时在更符合中国监管的要求下发展。”

下载工具烙印

陈磊掌舵迅雷前,还有一个决定迅雷命运的关键人物——邹胜龙。

15年前,回国创业的邹胜龙,发现分布式存入系统市场还未成熟,于是目光锁定在下载,2003年8月推出了第一款下载软件——迅雷,名字寓指下载速度快到“迅雷不及掩耳之势”。他还将点对点传输的P2P技术优势加以改进,推出了P2SP(存储资源传至迅雷自己的服务器,P2P下载的同时还解析HTTP的下载链接)核心算法,并首先应用在下载行业中。

主攻速度的迅雷,短时间内就可以迭代出几个版本,这在当时是一个标志性产品,上述迅雷前员工说到,“只要是计算机用户,谁都会装载并使用迅雷。”数据显示,迅雷推出仅3年后,覆盖用户数便超过1.1亿,市场份额超50%,成为继QQ之后中国最大的客户端软件。

利用用户的闲置带宽是迅雷最鲜明的特点。这款软件吸引海量用户的同时,还为网站提供了更快的访问速度,它不仅可以在用户身上进行增值服务,连网站主也要为这项服务付费,长尾效应显著。但上述迅雷前员工坦言,在带宽不断加大,用户下载需求逐渐减少的情况下,迅雷面临下载工具行业的整体萎缩。

郑春晖指出,同一时期存在的许多同类型的下载软件逐渐成为历史,2011年1月,VeryCD关闭下载服务,网际快车最后一次版本更新在2015年,同年QQ旋风也停止了更新。

竞争对手一一消亡,非但没让迅雷再现当年风光,反倒更“孤独”了。上述迅雷前员工告诉经济观察网记者,“迅雷自诞生之初是带有原罪的。”他所说的原罪是盗版问题,这也是下载工具市场逐渐没落的根源。郑春晖也对记者表达着相关观点。

“迅雷早期的用户积累是通过提供一些盗版资源实现的,这让它的营收业绩大幅增长。”上述迅雷前员工指出,这也让迅雷多次在IPO大门前折返,直到2014年6月才艰难上市。

对上述诸多问题,经济观察网记者多次致电或微信联系迅雷集团高级副总裁董鳕,截至发稿,她未予以回复。

从发行价15美元到一路暴跌,低点时迅雷股价仅3.2美元。资本市场亟需提振信心,这让邹胜龙不得不筹划开展“新业务”。

错过3次转型时机